最重要的是，以后在涉及到茶山承包、茶厂收购或者新建的事情，两个专家都可以给出他们的意见，对于这两位一辈子都在茶叶行业工作的专家来说，这是手拿把掐的事情。</p>
为了树立两位专家的权威，我特意在全公司的会议上强调，战略规划委员会对日常的任何管理行为都有监督批评的权力，一旦李主任和华主任对公司的管理问题提出整改意见，必须严格执行，包括我本人在内，都要服从。</p>
林若曦私下里找到我，提出她的担心，怕两位主任会影响到我的管理权威，甚至会越俎代庖。</p>
我和林若曦解释了我的用意，这两位主任不是对我们的工作进行干预，而是发现存在的问题，给予我们解决的思路和办法，就像家庭医生一样，通过专业能力发现病人的身体有问题，就给病人提出建议，是进行药物治疗还是手术治疗，不管用什么方法治疗，都是解决身体的问题。</p>
而且两位主任都是做了那么多年的管理者，自然明白自己的角色定位，肯定不会越权的。</p>
事实上，两位专家在实际工作中，更多的是找出事的管理问题，而不是人的管理问题。</p>
两个专家到任不久，就去了川红公司进行调研，关注点就在于现场的生产管理，这自然不会引起邱总和刘恒的抵触情绪，有这两个专家把关，生产会更顺利，品控更能把握，他们欢迎还来不及呢。</p>
至于赵明的茶厂，就是一个草台班子，无论是技术设备，还是现场管理，基本上都存在着诸多缺陷，有他们现场指点，自然可以得到解决。</p>
这两位专家不仅仅是正规军出身，还是茶叶专家和管理高手，和我们这些半路出家的人不可同日而语，有他们两位指点，大家都受益匪浅。</p>
我和林若曦、陈美美、曹可馨在高慎行老师的主持下，特意拜两位主任为老师，当他们两位的学生，既学习茶叶的生产管理，又学习公司的日常管理，对他们执弟子礼。</p>
拜师仪式上，两位主任接过我们四人轮流敬的茶，高兴的合不拢嘴，眼眶都湿润了。</p>
有了这层关系，两位主任的工作热情更高了，对于自己学生的企业，能不用心吗？</p>
对于公司的迅速发展，各个门店的店长都是看在心里，毕竟我带领着这个小小的采南茶业，竟然上演了蛇吞大象的精彩大戏，作为川红公司的经销商，反过来把川红公司给收购了，这让她们感觉到自豪的同时，也感觉到了压力。</p>
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![姐姐好凶[七零]](/wap/nocover.jpg)