云帝认为，岐山的代工厂，要是三年内能做明白没有结束，请点击下一页继续阅读！</p>
苹果的产品设计会在npi阶段采用各种不同的技术并行研发，同时设计也便做边改，很多物料在产线上以不同的方式排列组合试错。</p>
这就要求工厂一方面要有极强的前瞻计划性和执行能力，同时又能随时对生产计划进行更改优化。</p>
想象一下就是在一辆高速行驶的卡车上，边开边更换零件，甚至要在某些车辆腾空的间隙把轮子也换了，这样的试产模式对于没有经验的管理层而言简直就是灾难。</p>
代工厂同时还要在试产阶段，就要尽量把量产可能出现的问题解决或者定义出来，要清楚的知道自己按现有的良率在进入量产以后能不能赚钱，良率改善的空间在哪里，有多大，否者一不留神就会亏本。</p>
简单讲，在进入量产之前，代工厂会跟苹果的运营团队进行谈判。</p>
谈什么？</p>
谈良率。</p>
代工厂会根据试产的状况和未来的改善计划，定一个可以接受的良率。</p>
比如95。</p>
这个95就是富士康在每一台iphone上能赚到1美金的基础。</p>
如果实际的良率只做到了945，根据之前所说的400倍杠杆原理，富士康可能就完全不赚钱，如果良率只有94，那富士康就会赔钱，如果是93……</p>
不好意思，现实生活中永远不会出现这种情况的。</p>
如果代工厂发现良率低了一个点，他们会选择会停线解决问题，停线的损失也往往是天文数字。</p>
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