牛强东沉默了一会儿，“黎彦宏，推出拥有国际领先技术的千度，通过‘竞价排名、价高者得’的标准，率先实现了搜索引擎的盈利，并且在极短的时间内树立起‘内事不决问千度，外事不决问谷狗’的形象，今年6月千度超越谷狗，成为国内没有结束，请点击下一页继续阅读！</p>
什么是结构效率？</p>
‘势’和‘力’。</p>
在我看来，一个企业要想做大，做大之后要想做强，做强之后要想长青，核心就是四个字，‘顺势’和‘借力’。</p>
违背这四个字，再牛的人，也做不起来企业，再强盛的商业帝国，也会快速衰亡。</p>
这个世界上，牛人多了去了，有资源的有钱的，那二代也很多。</p>
但你会发现很多人，就算是有钱有资源本身还很牛，但企业就是做不起来，因为他违背了商业第一定律，顺势。</p>
再大的资源，再大的力量，再多的钱，在不对的趋势上面，都是大炮打蚊子，最后亏得一塌糊涂。</p>
有些事情，是没有结果的。</p>
所以第一个我自己总结下来的词，就是顺势，一定要顺势而为。”</p>
顿下来，他看了大强子一眼，继续说着，“首先，第一个结构效率叫做未来之势，或者叫做行业之势，终极之势。</p>
一个企业家有没有顺对自己产业的终极趋势，非常重要，就像我刚刚说的电商四阶段。一开始你肯定不能按照四阶段的模式去打，但你一定要看到你现在怎样做，才能在第四阶段活下来。”</p>
其实有个很好的例子，不过这个时间点，还没发生。</p>
汇源果汁。</p>
汇源没有做错任何事，它的创始人兢兢业业，但它还是输了，而且就是在如日中天之时陡然就输掉了全盘战争。</p>
但它一点儿都不冤，它输给了趋势。</p>
在华国人均gdp过1000美刀的时候，是华国人开始吃水果的时候，慢慢的新鲜水果走上餐桌了，慢慢的汇源果汁开始兴起了，果汁代表着健康。</p>
到人均gdp超过5000美刀的时候，你会发现，大家不仅仅想喝一杯果汁了，浓缩果汁保质期365天，有防腐剂的，口感很生涩的果汁，没人喝了。</p>
大家开始转向喝喜茶喝奈雪喝，喝人均客单价在20块钱以上的一杯果汁。</p>
打倒汇源的，不是商业因素而是趋势。</p>
趋势的背后是人均gdp导演的。</p>
如果华国人均gdp一直在5000美刀以下，汇源不作死，死不掉的，因为我们的消费习惯和消费能力，只能接受汇源。</p>
但当人均gdp超过5000美刀，快速逼进1万美刀的时候，没有做错任何事的汇源，就死在了这个过程中。</p>
它的死亡速度，取决于gdp的增长速度。</p>
因为此时，老百姓对手上的二三十块钱已经不在乎了。</p>
站在2023年的时间点，回到20年前，如果你去餐厅，餐厅给你一个点菜单，上面赫然写着一杯鲜榨果汁20块钱，你会记得当时的想法吗？</p>
真特么的贵！</p>
真特么的坑！</p>
20块钱，可以买20斤橘子，只要忍这一顿饭不喝，我回家就可以买20斤橘子，今天剥了吃，明天榨汁喝，能吃上十天半个月，大不了最后烂了扔了。</p>
只需要忍上一顿饭不喝，我喝点免费茶水不行咩？</p>
