实在不行，小孩馋果汁，我买瓶10块钱的汇源浓缩回去兑水喝，能喝好几天啊。</p>
但是，今天，大街上奶茶店随手可得的鲜榨果汁，20块钱一杯，人们甚至可以排队两三个小时。</p>
那么，此时还有多少人会有20年前那个想法？</p>
消费在升级，哪怕是如此困难的2023年，人们也回不去20年前的消费水平了。</p>
人均gdp在20年的时间内翻了10倍，就是这趋势的导演。</p>
为什么全国就像是一夜之间大家开始疯狂的吃榴莲？</p>
10年前会有这场面吗？</p>
为什么10年前，20年前它没有走进千家万户？</p>
难道是经过时间的沉淀，榴莲品种变了，它变香了？</p>
还不是一样的臭。</p>
本质原因是大家现在买的起了，知道榴莲吃起来很香。</p>
汇源果汁是浓缩果汁的代表，它代表着一个社会的阶段消费。</p>
另外一个赛道，同样是果汁，同样是那个年代，有些企业在汇源迅速发展的时候，开始布局了鲜榨果汁，做每百毫升的果汁的单价是汇源10倍的产品。</p>
方向的选择，直接导致了人与人之间、企业与企业之间的巨大差别。</p>
在2010年的时候汇源是如日中天的存在，汇源在明珠岛的市值已经逼进200亿，逼的可口可乐想要花300亿去收购汇源。</p>
12年前，都没有人知道喜茶奈雪是啥玩意儿，但是仅仅过了12年，汇源在商都发大水那年破产了。</p>
大家都会记得那时的鸿星尔克是国民之光，但有多少人能记得同样跟鸿星尔克一样捐款的还有汇源果汁。</p>
创始人将账上最后几百万现金捐完之后，正式宣告破产重组。</p>
这个老板，不搞房地产，不搞非多元主业，不炒股票，没有任何不良嗜好，又没有败家坑爹的子女，就是老老实实的做自己的果汁生意，12年的时间将一个两百亿市值的公司给做没了。</p>
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试问，这到底是谁的错？</p>
他很努力吧？</p>
他在运营效率上不断地改进，今天做橘子汁，明天做苹果汁，后天做葡萄汁，今天做软包装，明天做平包装，今天在线下卖，明天在线上卖，一切都追随着市场的脚步，在运营层面上做到了极致，然后……</p>
依然死了。</p>
个人的努力，在趋势面前一文不值。</p>
势比人强。</p>
可惜了，这个案例没法给大强子说。</p>
抿了一口旁边的茶后，卿云继续说着，“完)</p>
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